안전보건관리체계 필요성

안전보건관리체계란 사업주 또는 경영책임자가 중심이 되어 사업장에서 발생하는 위험요인을 파악하고 이르 제거, 대체, 통제하기 위한 일련의 체계를 의미합니다. 즉, 근로자 생명 보호와 안전한 작업환경을 기업경영의 주요 가치로 삼고 이를 실현하기 위해 자원과 인력을 배정하고, 관련 활동이 제대로 이뤄지고 있는지 전사 차원의 점검과 평가를 정기적으로 수행하는 일련의 경영활동입니다.

안전보건관리체계가 구축 되어야 하는 이유는 다음과 같습니다.

① 사람의 생명은 그 무엇보다 중요합니다. 사업주는 근로자 및 자신의 사업 영위활동에 함께하는 구성원을 보호하기 위해 안전한 작업환경을 조성할 의무가 있습니다. 하지만 여전히 대한민국의 노동현장에서 매년 2,000명 이상의 중대재해가 발생하고 있습니다.

② 산업재해는 언제든 발생할 수 있습니다. 기계는 고장날 수 있고, 근로자는 작업내용에 미숙할 수 있으며 실수할 수 있습니다. 기업 내 위험요인은 항상 존재함에도 불구하고 실제 재해가 이어지기 전까지는 이를 인식하기 어렵습니다. 기업의 최고책임자로부터 시작되는 안전보건 관리에 대한 의지와 투자로 위험요인들이 통제되지 않을 경우에는 산업재해를 예방할 수 없습니다.

③ 안전보건관리체계 구축은 사업에 이익이 됩니다. 특히, 소규모 사업장에서는 사망, 중증부상·질환이 한 건만 발생해도 보험료 상승, 위로금, 법적 절차에 따른 비용, 신규 인력 채용과 훈련, 근로자 사기 및 생산성 저하 등 사업 영위에 커다란 영향을 받게 됩니다. 일상 업무에서 근로자의 안전과 건강을 진지하게 고려하는 사업주는 장기적으로 그에 따른 이점을 얻게 됩니다. 안전을 중시하는 사업이 곧 탄탄한 사업이 됩니다.

안전보건관리체계는 다음의 7가지의 핵심요소로 이뤄져 있습니다.

안전보건관리체계가 성공하기 위해서는 사업 운영 및 현장 작업의 자연스러운 일로서 안전보건관리체계 7가지 핵심 요소들이 받아들여져야 합니다. 안전과 건강에 대한 인식이 사업 문화의 한 부분으로 통합되어 안전보건관리 활동이 이뤄져야 합니다.

기존의 많은 사업장에서 안전보건 활동은 생산성·효율성 등 경제적 이익에 비행 그 중요성이 후 순위였고, 재해가 발생하고 나서야 또는 안전보건 감독을 받고 나서야 사후적, 수동적으로 문제해결이 이뤄졌던 것이 사실입니다. 현재 우리가 직면하고 있듯이 이런 대응으로는 사업장에서의 사망사고를 줄일 수 없습니다.

안전보건관리체계 구축은 이와 같은 기존의 안전보건관리 관행의 전환을 의미합니다. 안전보건활동의 위상을 기업의 가장 중요한 가치로 격상하고 선제적·자발적으로 사업장의 위험요인을 개선해나가야 합니다. 특히, 위험요인 파악과 제거·대체 및 통제의 전 과정에 근로자가 참여하여 현장의 위험요인이 제대로 발굴·통제 될 수 있도록 하고 이 과정에 도급·용역 근로자 등 사업 영위와 관련된 모든 구성원이 포함되어야 합니다. 이 일련의 체계에서 가장 중요한 것은 사업주위 의지입니다. 소규모 사업장일수록 사업장에 미치는 사업주의 영향력이 강하게 나타납니다. 사업주가 안전보건 분야에 깊은 관심을 가지고 리더십으로 안전보건 활동을 이끌어 갈 때 안전보건관리체계가 구축, 이행 될 수 있습니다.

안전보건관리체계 구축은 쉽지 않습니다. 하지만 모든 사업장이 구축 할 수 있습니다. 안전보건관리체계 구축을 통해 근로자의 생명 보호, 안전한 작업환경 조성이 우리나라 기업의 당연한 가치이자 기업 문화가 되어야 합니다. 이 체크리스트가 사업장 스스로 그 가치를 강화하고 안전보건관리체계를 구축하는데 첫 걸음이 될 수 있기를 바랍니다.